Valianza

Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento.

Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.

Seja na eficiência fiscal, na eficiência securitária, na eficiência energética ou simplesmente na gestão do fluxo de caixa, as empresas possuem carências significativas em áreas que dominamos integralmente.

Desenvolvemos um check list de otimizações nestas áreas, que envolvem exclusivamente nossa inteligência aplicada a estes segmentos da gestão dos negócios.

O nosso objetivo é cruzar negócios de forma eficiente. Seja numa originação de crédito, securitizando um ativo, reduzindo os custos securitários ou simplesmente implementando processos que sabemos serem vencedores, nós sempre buscaremos gerar oportunidades onde normalmente, nossos clientes não a veem e nos associar aos resultados implementados, entregando assim, um valor agregado adicional para as famílias que atendemos, mas mantendo a filosofia do nosso negócio de sempre gerar eficiência.

Para cada implementação realizada é gerada uma medição mensal, de modo a segregar de forma detalhada o incremento de receitas/redução de despesas que produzimos. Em cima desta performance, nossos honorários serão formados, mantendo o nosso foco 100% em seus objetivos empresariais.

Baseados nesta segurança, oferecemos um modelo de honorários com nossos clientes, 100% formados por resultados. Não cobramos fee mensal ou taxas administrativas. O nosso cliente só nos paga se conseguimos agregar resultado econômico em suas apurações. Nossos honorários são formados por um percentual deste resultado.

Ter uma equipe profissional ao seu lado, com um modelo de remuneração 100% baseado em resultados, torna-se quase uma obrigação para gestores e investidores em geral. Agende uma reunião com nossa equipe e faça um diagnóstico de sua estrutura de alocação atual. Caso enxerguemos possibilidade de melhorias, faremos uma proposta de acompanhamento consultivo.

Ou nosso cliente ganha mais do que ganhava sem nossos serviços ou não tem despesa alguma nas medições mensais. Dessa forma conseguimos com nossos clientes, uma relação objetiva, alinhada e totalmente transparente em nosso dia a dia.